A Prefeitura de Governador Celso Ramos deu um passo importante na preparação do município contra eventos climáticos extremos com a divulgação do Plano de Contingência para Desastres Naturais. Disponibilizado na segunda-feira (27) no site oficial da prefeitura, o documento convida a população a participar ativamente de sua formulação através de uma consulta pública.
A iniciativa visa engajar os cidadãos no processo de planejamento, permitindo que conheçam as medidas previstas e contribuam com sugestões para a versão final do plano. O período de consulta pública se estenderá por 30 dias, durante os quais propostas de alteração, críticas e outras informações relevantes poderão ser encaminhadas aos canais de comunicação da Defesa Civil Municipal, incluindo o endereço de e-mail defesacivil@governadorcelsoramos.sc.gov.br. Adicionalmente, o plano estará acessível na Câmara de Vereadores de Governador Celso Ramos, garantindo a ciência e a possibilidade de contribuição por parte dos parlamentares locais.
Atualmente em fase final de estruturação, o Plano de Contingência para Desastres Naturais é resultado de um esforço colaborativo do grupo de gestão de riscos do município. A intenção é que o documento final reflita as demandas específicas da comunidade local, servindo como um guia essencial para as diretrizes setoriais. Após sua conclusão, o plano deverá otimizar a alocação de recursos públicos e aprimorar o atendimento à população em situações de emergência, com previsão de atualizações anuais para manter sua eficácia.
O documento estabelece procedimentos claros para os diversos órgãos envolvidos na prevenção, preparação e resposta a desastres naturais. Seu objetivo é reduzir riscos, minimizar danos e assegurar uma atuação coordenada e eficiente entre o poder público e as instituições parceiras. Além disso, o plano detalha as responsabilidades de cada entidade, padroniza os protocolos de monitoramento e define os níveis de alerta, organizando as ações de socorro, assistência aos afetados e recuperação das áreas atingidas.

